Descrição
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Módulo I: O Agronegócios: Tendências e Desafios
O Agronegócio: Tendências e Desafios – aula 01
O Agronegócio: Tendências e Desafios – Aula 02
Módulo II: A Estratégia e o Estrategista. Por que as Estratégias Empresariais Falham?
A Estratégia e o Estrategista – Por que as estratégias empresariais falham? – AULA 01
A Estratégia e o Estrategista – Por que as estratégias empresariais falham? – AULA 02
A Estratégia e o Estrategista – Por que as estratégias empresariais falham? – AULA 03
Módulo III: Por que se faz Estratégia?
Por que se faz estratégia? – AULA 01
Por que se faz estratégia? – AULA 02
Módulo IV: IDENTIFICANDO MERCADOS
Identificando mercados – AULA 01
Identificando mercados – AULA 02
Identificando mercados – AULA 03
Módulo V: O AMBIENTE E OS RECURSOS DA EMPRESA
O ambiente e os recursos da empresa – AULA única
Módulo VI: Valor para o Mercado, Vantagens Competitivas e Comparativas
Valor para o Mercado, Vantagens Competitivas e Comparativas – AULA 01
Valor para o Mercado, Vantagens Competitivas e Comparativas – AULA 02
Valor para o Mercado, Vantagens Competitivas e Comparativas – AULA 03
Valor para o Mercado, Vantagens Competitivas e Comparativas – AULA 04
Módulo VII: Formulação, Detalhamento de Estratégias
Formulação, Detalhamento de Estratégias – AULA 01
Formulação, Detalhamento de Estratégias – AULA 02
Módulo VIII: Decisões Estratégicas: reduzindo o risco de decisões infelizes
Decisões Estratégicas: reduzindo o risco de decisões infelizes – AULA 01
Decisões Estratégicas: reduzindo o risco de decisões infelizes – AULA 02
Decisões Estratégicas: reduzindo o risco de decisões infelizes – AULA 03
Consultor Sênior nas áreas de Estratégia Empresarial, Marketing estratégico, Marketing de Varejo, Estratégias Comerciais; Processo Decisório e Negociação.
Professor Associado da Fundação Dom Cabral (FDC) e da Fundação Instituto de Administração (FIA).
Conferencista e Palestrante nas áreas de Processo Decisório; Gestão Comercial e Negociação Avançada.
Especialidades: Marketing estratégico; Estratégias Comerciais; Processo Decisório Gerencial, Negociação Estratégica e Gestão Estratégica de Organizações.
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