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Excelência Operacional Florestal – Completo

de R$1,080.00 por: R$800.00

Na área florestal, em que os custos associados ao processo produtivo são cada vez maiores, torna-se imprescindível melhorar o gerenciamento dos processos e aumentar a eficiência operacional, de modo a criar um ambiente seguro e otimizado de seus recursos empregados. O curso de especialização em Excelência Operacional na área florestal – Lean Six Sigma capacita o profissional/aluno a identificar oportunidades de melhoria em processos produtivos e administrativos a fim de melhorar o desempenho de suas operações florestais com o aumento da produtividade, redução de desperdícios e custos em silvicultura, colheita, transporte de madeira e na gestão de ativos.

Carga Horária: 10h

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Descrição

Assista a primeira aula gratuita.

Módulo 1: O processo de gestão florestal
Aula 1. A importância da gestão para a empresa de base florestal
Aula 2. Alternativas tecnológicas para sistemas de gestão
Aula 3. Introdução a estratégias e competitividade do setor florestal
Aula 4. O modelo de excelência em gestão na empresa de base florestal
Módulo 2: Estrutura organizacional baseada em processos
Aula 1. Modelo de estrutura organizacional baseada em processos
Aula 2. Importância do Controle nos Processos
Aula 3. Identificação de interações entre processo nas empresas
Módulo 3: Sistema de Produção Enxuta (Lean Thinking)
Aula 1. Bases do pensamento enxuto (Filosofia do melhoramento contínua e Sistema Toyota de Produção – TPS)
Aula 2. Categorias de Desperdícios
Aula 3. KAIZEN
Aula 4. Vantagem competitiva com desenvolvimento lean de produtos e processos florestais
Módulo 4: Mapeamento/ Modelagem de processos de negócios
Aula 1. Modelo Iceberg – Identificando o Processo e o Resultado
Aula 2. Elementos Básicos do Mapeamento
Aula 3. Realização do Mapeamento
Aula 4. Fluxos e Matriz de Criticidade
5.Padronização e Controle
Módulo 5: Definição de indicadores de processos
Aula 1. Definição de indicadores
Aula 2. Classificação dos Indicadores e exemplos práticos
Aula 3. Monitoramento dos Indicadores

  • Módulo 6: Introdução à tecnologia e inteligência de indicadores
    Aula 1. Utilização de Tecnologia para geração de indicadores
    Aula 2. Conceito de Business Intelligence e ferramentas
    Aula 3. Benefícios do BI na gestão de empresas
    Aula 4. Aplicabilidade no setor florestal
    Módulo 7: Desdobramento de Metas baseada em indicadores
    Aula 1. Desdobramento das metas
    Aula 2. Definição das metas organizacionais e acompanhamento
    Módulo 8: Gestão de Resultados
    Aula 1. Melhoria dos resultados – PDCA Planejar e Executar
    Aula 2. Melhoria dos resultados – PDCA Verificar e Agir
    Aula 3. Exemplos técnicos na gestão da qualidade na produção floresta
    Módulo 9: Ferramentas da Qualidade para solução de problemas
    Aula 1. Diagrama de Pareto e BrainStorming
    Aula 2. 5 Porques e Ishikawa
    Aula 3. Poka Yoke
    Aula 4. 5s
    Módulo 10: Lean Six Sigma – Projetos de Melhoria
    Aula 1. Conceito de Lean Six Sigma
    Aula 2. Aplicações de Projetos Six Sigma no setor florestal e suas r
  • Implementou o Sistema de Gestão Turno a Turno da Operações Florestais Eldorado Brasil
  • Implementou o Projeto de Excelência Operacional da Eldorado Brasil
  • Desenvolvimento do Centro Integrado de Controles Florestais
  • Planejamento da Produção Florestal do Projeto Losango da Portucel no Rio Grande do Sull
  • Elaboração e Implementação do Projeto de Parceria e Fomento Florestal da Suzano Papel e Celulose, para os Estados de São Paulo, Bahia, Piauí e Maranhão
  • Prospecção e elaboração do Projeto de Produção de Pellets para a Brazilian Pellet no estado do Piauí
  • Avaliação dos Ativos da Klabin S.A. nos estado do Mato Grosso do Sul, Paraná e Santa Catarina
  • 2007 – 2011 – Universidade Estadual Paulista – UNESP – Doutorado em Ciências Florestais;
  • 2000 – 2002 – Universidade Federal de Lavras – Mestrado em Engenharia Florestal;
  • 1994 – 1999 – Universidade Federal de Lavras – Graduação em Engenharia Florestal.
  • Coordenador de Competitividade Florestal da Eldorado Brasil (Atual)
  • Especialista em Competitividade e Projetos Florestais na Eldorado Brasil Celulose e Papel (2010 – 2016)
  • Consultor Máster I da Poyry Silviconsult Engenharia Ltda (2010-2011);
  • Analista de Planejamento Estratégico, Novos Negócios e Inteligência Competitiva da Suzano Papel e Celulose (Setembro de 2009 a Setembro de 2010);
  • Analista de Projetos e Empreendimentos em Bioenergia da EnBrax – Energias do Brasil (Janeiro a Setembro de 2009);
  • Consultor de Projetos, Empreendimentos e Serviços do Grupo Vigna Brasil “Agribusiness Intelligence” (Janeiro 2008 a Janeiro 2009);
  • Diretor da Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal de Garça (2004 – 2009);
  • Diretor da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais de Garça (2005 -2009);
  • Coordenador do Curso de Graduação em Engenharia Florestal da Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal de Garça (2003 – 2009);
  • Professor Universitário de Engenharia Florestal na Área de Biometria, Inventário, Manejo e Modelagem Florestal (2002 – 2009);
  • Engenheiro Júnior da ACESITA, nova ARCELOR MITTAL (2001-2002);
  • Trainee da Del Rey Engenharia e Arquitetura (2000 – 2001).

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