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Excelência Operacional Florestal – Introdução

de R$540.00 por: R$378.00

Na área florestal, em que os custos associados ao processo produtivo são cada vez maiores, torna-se imprescindível melhorar o gerenciamento dos processos e aumentar a eficiência operacional, de modo a criar um ambiente seguro e otimizado de seus recursos empregados. O curso de especialização em Excelência Operacional na área florestal – Lean Six Sigma capacita o profissional/aluno a identificar oportunidades de melhoria em processos produtivos e administrativos a fim de melhorar o desempenho de suas operações florestais com o aumento da produtividade, redução de desperdícios e custos em silvicultura, colheita, transporte de madeira e na gestão de ativos.

Carga Horária: 6h

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Descrição

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Módulos do curso:

  • Módulo 1: O processo de gestão florestal
    Aula 1. A importância da gestão para a empresa de base florestal
    Aula 2. Alternativas tecnológicas para sistemas de gestão
    Aula 3. Introdução a estratégias e competitividade do setor florestal
    Aula 4. O modelo de excelência em gestão na empresa de base florestal
    Módulo 2: Estrutura organizacional baseada em processos
    Aula 1. Modelo de estrutura organizacional baseada em processos
    Aula 2. Importância do Controle nos Processos
    Aula 3. Identificação de interações entre processo nas empresas
    Módulo 3: Sistema de Produção Enxuta (Lean Thinking)
    Aula 1. Bases do pensamento enxuto (Filosofia do melhoramento contínua e Sistema Toyota de Produção – TPS)
    Aula 2. Categorias de Desperdícios
    Aula 3. KAIZEN
    Aula 4. Vantagem competitiva com desenvolvimento lean de produtos e processos florestais
    Módulo 4: Mapeamento/ Modelagem de processos de negócios
    Aula 1. Modelo Iceberg – Identificando o Processo e o Resultado
    Aula 2. Elementos Básicos do Mapeamento
    Aula 3. Realização do Mapeamento
    Aula 4. Fluxos e Matriz de Criticidade
    Aula 5. Padronização e Controle
    Módulo 5: Definição de indicadores de processos
    Aula 1. Definição de indicadores
    Aula 2. Classificação dos Indicadores e exemplos práticos
    Aula 3. Monitoramento dos Indicadores
  • Implementou o Sistema de Gestão Turno a Turno da Operações Florestais Eldorado Brasil
  • Implementou o Projeto de Excelência Operacional da Eldorado Brasil
  • Desenvolvimento do Centro Integrado de Controles Florestais
  • Planejamento da Produção Florestal do Projeto Losango da Portucel no Rio Grande do Sull
  • Elaboração e Implementação do Projeto de Parceria e Fomento Florestal da Suzano Papel e Celulose, para os Estados de São Paulo, Bahia, Piauí e Maranhão
  • Prospecção e elaboração do Projeto de Produção de Pellets para a Brazilian Pellet no estado do Piauí
  • Avaliação dos Ativos da Klabin S.A. nos estado do Mato Grosso do Sul, Paraná e Santa Catarina
  • 2007 – 2011 – Universidade Estadual Paulista – UNESP – Doutorado em Ciências Florestais;
  • 2000 – 2002 – Universidade Federal de Lavras – Mestrado em Engenharia Florestal;
  • 1994 – 1999 – Universidade Federal de Lavras – Graduação em Engenharia Florestal.
  • Coordenador de Competitividade Florestal da Eldorado Brasil (Atual)
  • Especialista em Competitividade e Projetos Florestais na Eldorado Brasil Celulose e Papel (2010 – 2016)
  • Consultor Máster I da Poyry Silviconsult Engenharia Ltda (2010-2011);
  • Analista de Planejamento Estratégico, Novos Negócios e Inteligência Competitiva da Suzano Papel e Celulose (Setembro de 2009 a Setembro de 2010);
  • Analista de Projetos e Empreendimentos em Bioenergia da EnBrax – Energias do Brasil (Janeiro a Setembro de 2009);
  • Consultor de Projetos, Empreendimentos e Serviços do Grupo Vigna Brasil “Agribusiness Intelligence” (Janeiro 2008 a Janeiro 2009);
  • Diretor da Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal de Garça (2004 – 2009);
  • Diretor da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais de Garça (2005 -2009);
  • Coordenador do Curso de Graduação em Engenharia Florestal da Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal de Garça (2003 – 2009);
  • Professor Universitário de Engenharia Florestal na Área de Biometria, Inventário, Manejo e Modelagem Florestal (2002 – 2009);
  • Engenheiro Júnior da ACESITA, nova ARCELOR MITTAL (2001-2002);
  • Trainee da Del Rey Engenharia e Arquitetura (2000 – 2001).

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